Türkiye'nin ilk finans merkezinin İstanbul'un Ataşehir ilçesinde
kurulma kararının Resmi Gazete'de yayımlanmasının ardından Çevre ve Şehircilik
Bakanlığı koordinesinde Ziraat Bankası, Vakıflar Bankası ve Halk Bankası ile
Sermaye Piyasası Kurulu (SPK) ve Bankacılık Düzenleme ve Denetleme Kurulu'nun
(BDDK) katılımıyla merkezin planlama çalışmalarına başlandı.
Maliyeti oradaki kurumlar karşılayacak
Çevre ve Şehircilik Bakanlığı Mekansal Planlama Genel Müdür Yardımcısı Fatma
Varank'tan alınan bilgiye göre, 3 banka ve 2 kurumun yanı sıra Emlak Konut ve 3
özel kişinin de arsası bulunan alanda kurulacak finans merkezinin, Master Plan
çalışmalarına ait maliyeti bu kurum ve kişiler tarafından karşılanacak.
Bakanlığın koordinesinde yapılacak merkezin dünya çapında bir finans merkezi
olması için öncelikle alt yapı sorunlarının çözülmesi amacıyla merkezin
kurulacağı alanda ilk olarak master plan, kentsel tasarım projesi ve imar planı
hazırlanması için çalışmalar başladı. Master plan çalışması için yerli ve
yabancı gruplarla görüşmeler sürerken, yaklaşık 6 ay sürecek olan bu
çalışmalarının tamamlanmasının ardından ihale süreci, ardından da inşaata
başlanacak. Merkez, 3 yılda tamamlanacak.
''Ataşehir, plansız gelişen maslak gibi olmayacak''
Merkez, New York'taki Rockfeller Merkezi, Londra Uluslararası Finans Merkezi,
Dubai Uluslarararası Finans Merkezi ve Hong Kong Finans Merkezi'nden daha büyük
bir alana kurulacak.
Türkiye'nin ilk finans merkezinin 24 saat canlı kalması amacıyla buraya otel,
cafe, sanat ve eğlence merkezi gibi alanlar yapılacak. Finans merkezi, 24 saat
yaşayan bir yer haline getirilecek.
Alt yapı sorunları çözülemeden plansız gelişen Maslak'a Türkiye'nin önde
gelen birçok şirketin genel merkezlerinin taşındığını anımsatan yetkililer,
''Alt yapı sorunları çözülmediği için Maslak, bizim düşündüğümüz anlamda bir
finans merkezine dönüşmedi. Onun için dünya ölçeğinde finans merkezi olması için
Ataşehir'i ilk baştan sıkı tutmak istiyoruz. Komple alt yapısıyla birlikte
finans merkezi haline getirmek istiyoruz'' dedi.
|