|
İstanbul Menkul Kıymetler Borsası (İMKB) Gelişen
İşletmeler Piyasası (GİP) Müdürü Korhan Eryılmaz,
''KOBİ'lerde iyi bir organizasyon, pratik bir yapı varsa bunun yatırımcıya
sunabileceği karlılık çok fazla olur'' dedi. Kocaeli Sanayi Odası
(KSO) ve Ata Finans Grubu işbirliğiyle düzenlenen
'Şirketler İçin Yeni Finansman İmkanları: Gelişen İşletmeler
Piyasası' tanıtım toplantısında konuşan Eryılmaz, İMKB'nin pek çok
pazar yapısı bulunduğunu, GİP'in de KOBİ'lere yönelik hizmet veren pazar
olduğunu söyledi.
GİP'in altyapısını oluşturma
çalışmalarına 2008 yılında başladıklarını ifade eden Eryılmaz, bu yapıyı tek
başlarına değil, Sermaye Piyasası Kurulu (SPK), İMKB ve KOSGEB gibi kuruluşların
desteğiyle tamamlandığını kaydetti.
İMKB'nin dünya standartlarında bir ortam
sağlayan borsa konumunda olduğunu, tüm dünyada 'yatırım yapılabilir borsa'
seviyesinde görüldüğüne dikkati çeken Eryılmaz, geçmişte firmaları eleyerek,
kusursuz şirketleri toplamaya çalıştıklarını, bu sayede belli bir kalite ve
yatırımcı güveni oluşturduklarını dile getirdi. Eryılmaz, şöyle konuştu:
''Şu an elimizde KOBİ segmentinde yatırım
yapabilecek çok sayıda yatırımcı var. Bu yatırımcı potansiyelini KOBİ'lerin
hizmetine sunduk. Şirketi yatırımcıya tanıtıyoruz, yatırımcı yatırım yapmak
istiyorsa, bizim tarafımızdan bir engelle karşılaşmıyor, şirket borsada işlem
görüyor. Bu yapının temelindeki ana hedef, doğru bilginin yatırımcıya
sunulmasıdır. Tanınmış, büyük firmalara yatırım yapacağınız zaman kazanacağınız
para bellidir. Paranızı bir yılda ikiye katlayamazsınız, belli bir büyüme,
karlılık oranı vardır. Sağlam bir yatırımdır ama yavaş kazandırır. KOBİ
segmentinde ise küçük sermayeler, küçük cirolar var. Yeni bir yatırım
eklendiğinde şirketi büyütmek, ciroları katlamak, karlılığı artırmak çok kolay.
Büyüdükçe, büyümek zorlaşıyor, pazarda belli bir olgunluğa ulaşıyorsunuz, pazar
payı büyüyor, onu korumak için savaşmaya başlıyorsunuz, hedefiniz artık büyümek
değil, mevcut durumu korumak oluyor. KOBİ'lerde iyi bir organizasyon, pratik bir
yapı varsa bunun yatırımcıya sunabileceği karlılık çok fazla olur. Bunda yüksek
risk var ama yüksek risk aynı zamanda yüksek karlılık demektir.''
''Gelişen İşletmeler Piyasası ile amacımız, gelişme potansiyeli olan
KOBİ'lere fon sağlamaktır'' diyen Eryılmaz, geçmişte, bir şirketin SPK'dan fon
temin edebilmesi için, SPK'dan fon temin etmesine ihtiyacı olmadığını
ispatlamasını istediklerini, böylece çok iyileri seçtiklerini kaydetti. Durumun
artık değiştiğine dikkati çeken Korhan Eryılmaz, şöyle devam etti:
''Şu an iyi bir yatırım alanınız ve projeniz
varsa, bugün iflas edecek durumda dahi olsanız sizi fonlamak isteyen yatırımcı
varsa engel olmuyoruz. GİP, KOBİ segmenti için son derece faydalı bir çalışma.
İstediğimiz tek şey, iş planınızı, bunu nasıl kullanacağınızı yatırımcıya
sunmanız. Çalışmalara başladığımızda maliyet sorunu ve bilgi eksikliği, çok
önemli sorunlar olarak önümüzde duruyordu. İkisine de çözümler ürettik, burada
yapılan toplantı bile bilgi eksikliğinin çözümü açısından önemli. Ayrıca, bazı
kurumları piyasa danışmanı olarak yetkilendirdik, siz onlara başvuruyorsunuz. Şu
an yatırım yapan 1-1,5 milyon kişinin büyük çoğunluğu bilgi eksikliğiyle yatırım
yapıyor. Müteşebbis olarak da yatırımcı olarak da bilgi eksikliği çok büyük.
Piyasa danışmanları bu açığı kapatacak her sorunun cevabı var. Eskiden her şeyi
öğrenmeden bu işe giremiyordunuz, şimdi biz size 'vakit kaybetmeyin, ihtiyacınız
olan fonlamaksa buyurun her şeyi bilmeseniz de biz sizi alacağız ama bilen
biriyle beraber yürüyeceksiniz, o size yol gösterecek' diyoruz.''
İşletmelerin
ömürleri
Eryılmaz, konuşmasını şöyle
sürdürdü:
''Kazanacağınız şey aslında sadece
fon değil. Bu öyle bir süreç ki şirketinizi daha iyi hale getirmek için otomatik
olarak sizi yönlendiriyor ve zorluyor. Yaşatmaya çalıştığınız şirket aslında
sadece sizin servetiniz değil, orada çalışanların, istihdam ettiğiniz
insanların, bu ülkenin, çocuklarınızın serveti. Eğer yaşatmayı başaramıyorsanız,
hep birlikte ülke kaybediyor. KOBİ statüsündeki şirketlerin yüzde 95'i ilk 5
yılda yok oluyor. Yerine mantar gibi yenileri kurulduğu için bunu hissetmiyoruz.
Bu kalan yüzde 5'in yüzde 4'ü 20-25 yılda yok oluyor ve bunların yüzde 1'ini
yaşatabiliyoruz. KOBİ'lerimizin yüzde 5'ini yaşattığımız gün, ABD'ninki gibi bir
ekonomiye dönüşebiliriz. Yeni kurulan işlerin ve yeni istihdam kaynağının yüzde
95'ini KOBİ'ler oluşturuyor. Bunların bir kısmını ayakta tutmayı başarırsak
gerçek istihdam büyümesini de yaratmış oluruz. Çok iyi şirketler kurup, çok
başarılı işler yapıyoruz ama onları yaşatamıyoruz.''
Özdemir: GİP'de daha çok KOBİ'mizin yer almasını umut
ediyoruz
KOSGEB KOBİ Uzmanı Ömer Çağrı Özdemir ise yalnızca
Türkiye'de değil, en gelişmiş ülkelerde bile KOBİ'lerin ekonomi içindeki payının
dikkate değer olduğuna işaret ederek, ''KOBİ'lerin önemli olmasının sebebi,
esnek olmaları, uyum sağlayabilmeleri, istihdam potansiyellerinin yüksek olması
gibi özellikleridir'' diye konuştu.
KOBİ'lerin kurumsallaşma, şeffaflık,
finansmana erişim gibi bazı sorunları bulunduğunu dile getiren Özdemir, şöyle
konuştu:
''KOSGEB olarak kurulduğumuz 1991
yılından beri KOBİ'lerimizin gelişmesi, büyümesi ve ayakta kalması için çeşitli
destek programları oluşturarak uygulamaya koyuyoruz. Türk KOBİ'lerinin yüzde
90'ına hizmet vermekteyiz. KOBİ'lere finansman destek veren bir kuruluş olarak
7. destek programını 'KOBİ Borsası Destek Programı' diye açıkladık. Maliyetlere
KOSGEB olarak önemli destekte bulunuyoruz. GİP'e açılma sürecinde önemli
maliyetli kalemlerden birisi piyasa danışmanlık hizmet bedelidir. KOSGEB olarak
üst limiti 60 bin TL olmak üzere yüzde 60 oranında piyasa danışmanlık desteği
sağlıyoruz. Yani bir piyasa danışmanıyla 80 bin TL'lik anlaşma yaparsanız, bunun
yüzde 75'i 60 bin TL'dir, 60 bin TL'yi KOSGEB'den rahatlıkla alabiliyorsunuz.
Ayrıca bağımsız denetim desteklerimiz var. KOBİ'lerimizin gelişmesi, büyümesi
için çok önemli gördüğümüz GİP'de daha çok KOBİ'mizin yer almasını umut
ediyoruz. Bu anlamda desteklerimizi sonuna kadar vereceğimizi
söylüyoruz.''
|
