|
BR>
Uzmanlık Alanları:
Her şeye
rağmen hâlâ İller Bankası Genel Müdürlüğü’nde, Banka’nın kuruluş amacındaki
hizmetleri yerine getirecek, Kentsel Yapılar, Etüt Plan, Termal Enerji, İçme
Suyu, Kanalizasyon, Kentsel Atıklar, Arıtma Çözümleri, İmar Planlama, Sayısal
Haritalar, Bankacılık, Danışmanlık gibi, her biri bir başka uzmanlık konusuyla
uğraşan, bünyelerinde deneyimli ve bilgili geniş kadrolara sahip, aktif idari
birimler bulunmaktadır.
Çalışmaları:
Banka;
yerel yönetimlere kentsel ihtiyaçlarının karşılanabilmesi amacıyla uluslararası
standartlarda proje üretmek ve geliştirmek, kredi sağlamak, danışmanlık yapmak
ve teknik destek vermek yoluyla sürdürülebilir bir şehirleşmeye katkıda bulunmak
olan misyonunu 1980’li yıllara kadar başarıyla sürdürmüştür. Bu hizmetleri, ya
emanet usulü ile kendi bünyesinde yapmış, ya da ihale yoluyla hizmet alımı
şeklinde banka dışında yaptırtmıştır. Aynı yöntemle yeni kurulmuş belediyeler
ile küçük yerleşmelere de, hibe olarak hizmet ve kaynak vererek destek
olmuştur.
İller Bankası en başarılı çalışmalarını, amacı “ülke
kaynaklarının verimli bir şekilde kullanılmasını ve kalkınmanın
hızlandırılmasını sağlamak, ekonomik, sosyal ve kültürel kalkınmayı planlı bir
şekilde yürütmek, uzun süreli kalkınma planları ile yıllık programlar hazırlamak
ve bunların uygulanmasını takip etmek” olan Devlet Planlama Teşkilatı’nın (DPT)
Eylül 1960 yılında kurulmasıyla başlayan ve 1980 yılına kadar devam eden
bilimsel ve teknik açıdan arayışların en verimli olduğu Planlı Kalkınma
Dönemi’nde yapmıştır.
Bütün bu çalışmalar, üzerinde bilimsel olarak
tartışılan ve o günün en ileri teknolojilerinin kullanıldığı, demokratik ve
akademik bir ortamda gerçekleştirilmiştir. Kendi uzmanlık konularında bir ekol
yaratmış olan Banka, aynı zamanda işin hem teorisinin, hem de uygulamasının
öğretildiği, nitelikli teknik elemanların yetiştirildiği bir okul da
olmuştur.
Ayrıca bu dönemde metropol özelliği gösteren birçok
kentin tüm alt ve üst yapı yatırımlarına yön verecek ve bunlar için altlık
oluşturacak imar planlarını elde etmek için, Mimarlar Odası ile birlikte
yarışmalar düzenlemiştir. Bu yarışmalar çok önemliydi. Çünkü bu yolla elde
edilen nitelikli planlar kentlerin planlaması konusunda bir kültür
oluşturmuşlardır.
İller Bankası kurulduğu ilk yıllarda ise, Ülke’de henüz
inşaat sektörü ve sanayi kesiminin yeterli güçte olmaması nedeniyle bizzat fiili
üretim ve yatırım sürecine de girmiştir.
İller Bankası’nın Güçlü
yönleri:
İller Bankası halen 1405 teknik personel ve toplam 4058
uzman kadrosuyla, 3216 belediye, 81 adet il özel idaresi, 15 adet su ve
kanalizasyon idaresi olmak üzere toplam 3314 adet mahalli idareye hizmet
vermektedir.
Köklü bir kurum kimliğinin olması,
Bankanın geniş bir
bilgi ve deneyim ile arşive sahip olması,
Hizmetlerin yerine getirilmesinde
örgütlenmenin Türkiye’nin coğrafi durumunun baz alınarak yapılmış olması,
Belediyelerin istihdam edemediği teknik personele sahip olması,
Genel
bütçeden yerel yönetimlere ayrılan payların dağıtımı ve kontrolünün Banka
aracılığıyla yapılması,
Bankada otomasyona geçilmesi ile karar destek
sürecinin daha sağlıklı, hızlı ve güvenilir hale gelmesi,
Farklı meslek
gruplarından bilgi ve becerisi yüksek teknik personelin istihdam edilmesi,
Hizmet sunumunda kullanılacak kuruma ait teknik standartların ve yayınların
bulunması,
nedeniyle İller Bankası hâlâ güçlü bir kurum özelliğini
korumaktadır.
Gelişen teknoloji, yerel yönetimlerin taleplerinin
karşılanmasında hız kazanılmasını zorunlu kılmış, sahip olunan bilgilerin
paylaşılması zorunluluğu ortaya çıkmıştır. Bu nedenle, belediyelerin mevcut
durumlarının ve ileriye dönük hizmet ihtiyaçlarının belirlenmesi amacıyla 3225
belediyeye ait veriler İller Bankası Bölge Müdürlükleri denetiminde
toplanmıştır. Elde edilen veriler, Banka’da var olan verilerle de desteklenerek,
veri tabanına girilmiştir. Veri tabanı sorgulama, güncelleme ve analizlere imkân
verecek şekilde tasarlanmıştır. Bütün bu birikimleriyle İller Bankası
belediyeler için aynı zamanda bir veri bankası da olma
durumdadır.
|
