Kriz Sanayinin İkinci Ligini daha Çok Vurdu

br >
Büyükler / Küçükler
 
Birinci 500

* Üretimden satışlar 2007'de yüzde 4,5 artarken, 2008 yılında artış yüzde 6,3 olarak gerçekleşti
* 2007'de toplam satış hasılatı yüzde 3,7 artarken, 2008'de yüzde 6,1 artış sağlandı.
* Vergi öncesi dönem karı yüzde 22,7 oranında artarken, 2008'de yüzde 13,3 oranında küçüldü.
* Özel kuruluşlarda 2007 dönem zararı yüzde 450 küçülürken, 2008'de yüzde 339,6 düzeyinde arttı
* Üretici fiyatlarıyla brüt katma değer 2007'de yüzde 7 artarken, 2008'de yüzde 2,6 düştü.
* Toplam borçların aktif içindeki payı 2007'de yüzde 47,9 iken, 2008'de yüzde 54,4 oldu.
 
İkinci 500

* Üretimden satışlar 2007'de sabit fiyatlarla yüzde 8,7 artarken, 2008'de yüzde 2 küçüldü.
* Satış hasılatı 2007'de sabit fiyatlarla yüzde 6,1 artarken, 2008'de eksi yüzde 4,4'e geriledi.
* Vergi öncesi dönem karı 2007'de yüzde 36 artarken, 2008'de yüzde 16,5 azaldı.
* Özel kuruluşlarda 2007'de dönem zararı yüzde 47,1 küçülürken, 2008'de yüzde 319,2 arttı
* Üretici fiyatlarıyla brüt katma değer 2007'de yüzde 11,1 artarken, 2008'de yüzde 6,2 azaldı.
* Toplam borçların aktif içindeki payı 2007'de yüzde 52,7 iken, 2008'de yüzde 55,8'e yükseldi.
 
Hızlı Balık Kipaş'ı katma değerli mallar büyüttü

Referans Gazetesi'nin 2006'da tekstil ve konfeksiyon dalında Hızlı Balık ödülünü alan Kipaş Denim, İSO İkinci 500 listesinde 150 sıra birden atlayarak 6. sıraya yerleşti. Kipaş Denim Genel Müdürü Selahattin Türkyılmaz, başarının katma değerli ürünler satmak ve ihracatla geldiğini söyledi. Krizden etkilenmeden yollarına devam ettiklerini vurgulayan Türkyılmaz, "Katma değerli mal satarak ciromuzu artırdı. Kipaş Denim 2009'un başından bugüne kadar işsiz kalmadı. Hedefimiz kaliyeti bozmadan müşteriyi tatmin etmek ve 103 milyon TL olan ciromuzu artırmak."
 
Fuarlar 213 basamak birden yükseltti

Seval Kablo, İSO İkinci 500 listesinde, 220'nci sıradan 7'nciliğe yükseldi. Şirketin ortaklarından Ersin Turgut, bu başarının ardında üretim ve kapasite artırımının yanı sıra ihracatın ve fuarların büyümede büyük etkisi olduğunu vurguladı. Turgut, "İhracata 2006'da başladık ve geçen yıl fuarların dönüşünü aldık. Çok fazla fuara katıldık. Geçen yıl ihracatta öne çıktığımız yıl oldu. İhracatımız 8 ülkeden 28 ülkeye çıktı. Bu yıl 15 ülke daha ekledik. Bundan sonra hedefimiz orta gerilimli enerji kablosunda üretim yeni bir üretim tesisi kurmak" dedi.
 
Esnek üretim ve az bürokrasi başarı getirdi

İSO İkinci 500 listesinde 86'ncılıktan 5'inciliğe yükselen Setaş Kimya, kriz döneminde esnek üretim ve az bürokrasiyle başarılı oldu. Setaş Kimya Genel Müdürü Dr. Mehmet Emre Şener, "Kaynakları ne kadar akılcı, etkin, verimli kullanabileceğini analiz ederek, düşük maliyetle üretim yapmaya çalıştık" dedi. Müşteri hizmetlerini ve laboratuvarları geliştirdiklerini söyleyen Şener, "Müşteri istekleri bazında projeler oluşturduk. Tekstil sektörünün gerilemesi ile tekstil yağları, tozboya ve masterbatch alanlarında da çalışmaya başladık" diye konuştu.