|
Marshall, İstanbul
Topkapı'da 1954'te 20 kişi ile kurulur ve 1966'ya kadar bu küçük
fabrikada boya sektöründeki pek çok ilk başarılır; kolofan ve türevleri, alkid,
emülsiyon boya ve polyester üretimi yapılır. 1967'de Marshall bugünkü
tesislerinin bulunduğu Gebze'ye taşınır. Yeni yer yeni üretim
hatları demektir. 1976'da ilk telemaye, 1987'de ise oto tamir boyaları üretimi
yapılır. Halka arz 1990'da gerçekleştirilir. 1991'de otomotiv boyaları üretimine
de geçilir. Çalışmalar Türkiye'nin ISO 9000 kalite belgesine sahip ilk boya
kuruluşu olana değin sürer. 1994'te genel sanayi boyaları, 1996'da ilk su bazlı
yarı mat boya Flora'nın üretimi yapılır. 1998, Marshall'ın hisselerinin büyük
çoğunluğu dünya devi Akzo Nobel'e devrettiği yıldır. Kaliteli üretim konusunda
yatırımlar yapan Marshall, dünya ölçeğinde bir marka olma vizyonuyla 2005'te
yatırımlarını ve teknolojisini daha da genişletir.
Marshall, Türkiye'nin yanısıra başta Rusya, Ukrayna, Kazakistan, Özbekistan,
Tacikistan, Bulgaristan, Kosova, Makedonya ve Arnavutluk olmak üzere toplam 15
ülkede faaliyet gösteriyor. Ürün grupları arasında; iç cephe boya ve astarı, dış
cephe boya kaplama ve astarları, ahşap metal boya, tutkallar, macunlar, özel
amaçlı ürünler, tinerler, dış cephe ısı yalıtım sistemleri, ahşap koruyucu ve
vernikler yer alıyor.
Marshall'ın, "gelişime paralel olarak hem iç pazarda hem de ihracatta
üstlendiğimiz lider konumu sürdürmek" olarak belirlediği iddialı bir vizyonu ve
paydaşlarına ekonomik değer katacak bir de yol haritası var.
İddialı olmak, bilgili olmak anlamına da gelir
1998'de hisselerini dünya devi Akzo Nobel'e devreden
Marshall, bu operasyondan ciddi bir bilgi birikimi kazanmış. 'Küresel bir şirket
olarak Akzo Nobel neler yapıyor?' derseniz: Sağlık bakım, boya-kaplama ve
kimyasallar alanında faaliyet gösteren uluslararası firma 80 ülkede, 54
fabrikada, 67 bin kişiyi istihdam ediyor. Hollanda merkezli kuruluş, ilaç,
boya-kaplama ve kimyasallar olmak üzere üç işkolunda faaliyet gösteriyor. Akzo
Nobel'in 2008 dünya cirosu 15,4 milyar Euro.
 Değişik ülkelerde, değişik departmanlarda, değişik görevlerde
bulunmanın avantajı
Akzo Nobel, Marshall satışı sonrasında da kurucu ailenin ikinci kuşaktan
temsilcisi M. Feridun Uzunyol'un genel müdür olarak görev
yapmasını istemiş. Uzunyol, Merkez Bankası'ndan burs alarak Avusturya'da Linz
Üniversitesi'nde okumuş başarılı bir öğrenci, Marshall'ın kurucusu Ömer İsmet
Uzunyol'un oğlu. New York Wagner College'de finansman yönetimi bölümünü de
bitiren Uzunyol, okullar bitince, "Marshall'da işler beni bekliyor." dememiş,
Londra'da Case Makine Şirketi'nde satış ve pazarlamadan sorumlu genel müdür ve
İrlanda, İskoçya, İngiltere sorumlusu olarak 9 yıl yurtdışında çalışmış.
Uzunyol, 1986'da ülkeye dönmüş. Oto tamir boyalarında önce pazarlama, sonra
fabrika müdürü olarak görev almış. Yönetim konusunda henüz deneyimli olmayan
Feridun Uzunyol, ilk grevini bu konumdayken yaşamış. Beyaz yakalıların kolları
sıvayarak çalıştığı bu yıllarda, mavi yakalıların işi nasıl yaptığına ilişkin
epey deneyim kazanılmış.
1994 ekonomik kriziyle birlikte Marshall ikinci grevini yaşamış. Marshall
yönetim kurulu, genç genel müdüre tek taraflı uçak bileti alarak işten
uzaklaştırmaya karar vermiş. Dinlenme sürecini değerlendirip enerjisini doğru
yönlendiren Uzunyol, yelken basmayı öğrenmiş ve o hırsla iki kez de açık deniz
yelken şampiyonu olmuş. 60 günden fazla süren grevi bitirmek üzere işinin başına
bir kez daha dönen genç genel müdür, öncelikle yönetim merkezini Boğaz'ın
muhteşem manzaralı ofisinden Gebze'ye taşımış. Bundan sonra sürekli atılım yapan
Marshall, yurtdışında lisans anlaşmaları yaparken üretim hattını da
güçlendirmiş.
|
