|
İzmir Valisi ve İzmir Kalkınma Ajansı (İZKA) Yönetim Kurulu Başkanı
Cahit Kıraç, 2010-2013 İzmir Bölge Kalkınma Planı'nın (İZBP),
DPT tarafından onaylanarak uygulamaya giren ilk proje olduğunu, bunun
Türkiye'ye örnek olacağını belirterek, bundan sonra İZKA'dan destek isteyen
proje tekliflerinin bu plana göre yapılması gerektiğini ifade etti.
İZKA
tarafından hazırlanan ve DPT tarafından onaylanan 2010-2013 İzmir Bölge Planı,
düzenlenen toplantıyla açıklandı. İzmir Valisi Cahit Kıraç, İZBP'nin kentin
ekonomik, sosyal ve kültürel alanda gelişme stratejisinin, hedef ve önceliklerin
ortaya konduğu bir temel politika belgesi olduğunu, kentin potansiyelinin etkin
ve verimli kullanımına zemin oluşturacağını dile getirdi.
Bu planla,
DPT'nin ülke çapında hazırladığı 5 Yıllık Kalkınma Planı'ndan İzmir'in ayrılmış
olduğunu, kente yapılacak kamu yatırımlarında ilgili kurumların artık bölge
planını referans alacaklarını dile getiren Kıraç, İZKA'nın da mali programları
yoluyla yaptığı destekleri yine bu plana göre kullandıracağını ifade etti.
“DPT tarafından onaylanan ilk planın İzmir Bölge Planı olması ve diğer
kalkınma ajanslarına model oluşturması memnuniyet vericidir” diyen Kıraç, planın
ortak aklın uygulanması noktasında somut sonuçlar vereceğine inandığını dile
getirdi.
İZKA'nın iki mali destek programıyla 61 milyon liralık kaynağı
4 sektöre kullandırdığını, bundan sonra alınacak tekliflerin ise İZBP'ye göre
değerlendirileceğini kaydeden Kıraç, şu bilgileri verdi:
 “Plan, değişik sektörlerdeki
ilgilileri aynı hedefe yöneltme konusunda bir cazibe planıdır. Öncelik
verdiğimiz sektörleri ortaya koyuyoruz. Bundan sonra İZKA desteklerinden
yararlanmak isteyenler bu hedeflerle uyumlu teklifler getirmeli. Kamu kurumları,
mahalli idareler, sivil toplum kuruluşları veya ferdi müteşebbisler, İZKA olan
ilişkilerini bu planda gösterilen hedeflerle uyumlu şekilde düzenlemelidir.
Bundan sonraki süreçte yapacağımız mali destek programlarında planımızla uygun
olmayan tekliflere sıcak bakmayacağız.
Türkiye'de ilk kez bir bölge
kalkınma planı hazırlandı. Yukarıdan hazırlanarak uygulanması istenen bir plan
değil, yerel çalışmalar sonucu elde edilen verilerin değerlendirildiği bir
plandır. Bu plan bir İzmir planıdır. Bu plan yerel düzeyde olmasına rağmen
ulusal bazda da onaylandığı için DPT planlarının baz alındığı noktalarda
öncelikle dikkate alınması gereken doküman olacaktır.
Planın uygulanma
safhası çok önemli. Bunun başarıyla uygulanabilmesi için planın muhatapları
tarafından iyi okunması, algılanması, yeni stratejik hedeflerinin bununla uyumlu
hale getirilmesi gerekmektedir. Planda eleştirecekleri noktalar varsa bizimle
paylaşsınlar. Zaman içinde tadilat yapabiliriz.''
Kıraç, planın ortak
hareket etme kabiliyetini artırmak üzere hazırlandığını, belirlenen öncelik
alanlarının dışında da yatırımların sürebileceğini belirterek, ''Herkes buna
uyacak, uymayana müeyyide var' diye bir şey yok” dedi.
Vali Kıraç,
“İzmir'in EXPO 2020'ye aday olması halinde ana temanın bu plana göre mi
belirleneceği” yönündeki soru üzerine, İzmir'in yenilenebilir enerji ve sağlık
konusunda rekabet üstünlüğünün bulunduğunu söyledi. Kıraç, Uluslararası Fuarlar
Bürosu'nun henüz bir duyuru yapmadığını, kentte aday olma konusunda bir
mutabakatın oluştuğunu, duyurunun yapılmasıyla EXPO 2020 adayı olabilmek için
çalışmaların başlayacağını söyledi.
İzmir'in en önemli sorunu olan
dünyada tanınmaması konusunda da harekete geçtiklerini kaydeden Kıraç, başta
Efes Antik Kenti olmak üzere diğer tarihi zenginliklerin UNESCO Dünya Kültür
Mirası listesine dahil edilmesi için çalışma yaptıklarını kaydetti.
5 anahtar
sektör
Planla ilgili teknik sunum yapan
İZKA Genel Sekreteri Ergüder Can, İzmir'den hemen tüm kesimlerin katılımıyla 2
yıllık süreçte hazırlanan planın 150 sayfa olduğunu, geniş bir kitlenin sahip
çıkabilmesi için sade bir dille yazıldığını ifade etti.
Can, ‘Koruyarak
Gelişen, Üreterek Büyüyen, Yenilikçi İzmir’ vizyonuyla belirlenen planda ‘İleri
Teknolojiye Dayalı Sanayiler’, ‘Yenilenebilir Enerji’, ‘Lojistik’, ‘Turizm’ ve
‘Tarım ve Tarıma Dayalı Sanayi’ sektörlerinin anahtar sektör olarak
belirlendiğini bildirdi.
Planın ‘'İşletmelerde Rekabet Edebilirlik’
başlığında 7 stratejik öncelik ve 34 hedef, ‘İstihdam ve Sosyal Bütünleşme’
başlığında 3 stratejik öncelik ve 10 hedef, ‘Sürdürülebilir Çevre’ konusunda 5
stratejik öncelik ve 12 hedef, ‘Güçlendirilmiş Altyapı ve Üstyapı’ başlığındaysa
4 stratejik öncelik ve 12 hedef konduğunu söyleyen Can, 2013 yılında planın
süresi bittiğinde bu hedeflere ne oranda varılabildiğinin değerlendirileceğini
kaydetti.
|
