İşçisine Kale gibi Sahip Çıkıp Krizi İhracatla Aşacak
Sedat Özgür, giderek derinleşen global krize rağmen 2008'de yüzde 10 büyüme hedefi koyduklarını söylüyor. Türkiye'de en büyük sorunun zaten işsizlik olduğunu anlatan Özgür, bu nedenle kriz yüzünden işçi çıkarmayı düşünmediklerini açıklıyor ve "Krizde 2500 çalışanımıza sahip çıkacağız. Aileleriyle birlikte 10 bin kişinin sorumluluğunu taşıyoruz.
|
BR> 3900 çeşit kilit var. Her ülkeye farklı bir kilit üretiyoruz. Güvenlik
dünyanın sorunu. Bizim hırsızdan önde gitmemiz gerek. Son 10 yıldır Ar-ge
departmanını güçlendirdik. Hırsız kapıyı nasıl kıracaksa ona göre aparat
yapıyoruz. Rolex saatlerinde kullanılan hassas pimleri kullanıyoruz. Her ülkenin
güvenlik derecesi farklı. En fazla güvenlik isteyen ülke Rusya. Rusya'da ana
kapıdan sonra bir kapı daha var. Çin'de 20'inci kata bile demir parmaklık
yapıyorlar. ABD'nin bazı eyaletlerinde ise kapıyı kapatmıyorlar bile. Türkiye'de
de artık güvenlik çok önemli. İstanbul'da 15'inci katta demir parmaklık
yapılmaya başlandı. Teknolojiyi hergün geliştiriyoruz. Son olarak cep telefonu
ile çalışacak kiliti ürettik. Sürekli yeni teknoloji üretmeye
çalışıyoruz. Türkiye'deki köklü şirketlere baktığınızda hep aile şirketleri ile karşılaşıyoruz. Aile çekirdek bir kavram. Bu kavram, şirketlerde genişleyerek, çalışanlar ile birlikte bir aile olma kavramını getiriyor. Biz Kale Endüstri Holding olarak 2500 kişilik büyük bir aileyiz. Bu ailede her bireyin fikrini beyan etme, gelişime katkıda bulunma fırsatı var. Bizler üretimin içinde yetiştik. Her ustabaşı ve mühendis ile birlikte olma ve fikir alışverişinde bulunma yollarını hep açık tuttuk. Yönetim anlayışımız paylaşım ve aidiyet üzerine kurulu. Aile şirketlerinin en büyük avantajı aynı amaç üzerinde yoğunlaşma ve bu
amaca koşarken birbirinden pozitif etkilenmeyi ve başarıyı arttırmayı getiriyor.
Bunun yanında profesyonel kadromuz bizim bu hedeflere ulaşmadaki en büyük
yardımcılarımız. Kale olarak aile şirketi olmanın getireceği olası
dezevantajları kurumsallaşma çalışmaları ile giderdik. Üst yönetimimizde
bizlerle birlikte karar veren profesyonellerle çalışıyoruz. Birlikte
çalıştığımız danışmanlarımız, eğitim ve yönetim danışmanlığı şirketlerimiz
var. 1960 yılında İstanbul'da doğdu. İlk ve orta öğrenimini İstanbul'da tamamladıktan sonra New York Üniversitesi ve Florida Santa Fe College'de yüksek öğrenim görerek İşletme diploması aldı. İş hayatına 1984 yılında aile şirketi Kale Endüstri Holding'de başlayan Sedat Özgür, 1990'da Kale Kilit Yönetim Kurulu Üyesi Murahhas Üyeliği'ne seçildi. 2001- 2008 yılları arasında Kale Endüstri Holding A.Ş Yönetim Kurulu Başkan Yardımcılığı görevinde bulundu. 2008 yılından itibaren Kale Endüstri Holding AŞ Yönetim Kurulu Başkanı sıfatıyla grubun bütün şirketlerinin yönetimini yürütüyor. |
