Arçelik'e Japonya'dan 'Mükemmellik' Ödülü

b>Japon Devlet Kuruluşu JIPM, Arçelik A.Ş.'nin Çayırova Çamaşır Makinesi ve Eskişehir Buzdolabı-Kompresör İşletmeleri'ni ödüllendirdi.

Arçelik'ten yapılan açıklamaya göre, Çayırova İşletmesi, "Sürekli Mükemmellik Ödülü"ne, Eskişehir İşletmesi ise "Mükemmel Fabrika Ödülü"ne layık görüldü. Japon devlet kuruluşu JIPM (Japan Institute of Plant Maintenance) tarafından her yıl verilen TPM (Total Productive Maintenance) Ödülleri sahiplerini buldu. Arçelik A.Ş.'nin Çayırova Çamaşır Makinesi ve Eskişehir Buzdolabı-Kompresör İşletmeleri, yıllar süren yoğun çalışmaların sonucunda denetlemelerden başarıyla geçerek JIPM tarafından ödüllendirildi. Çayırova İşletmesi, 2002 yılında aynı kuruluştan aldığı "Mükemmel Fabrika Ödülü"nün bir üst kategorisinde yer alan "Sürekli Mükemmellik Ödülü"nü alırken, Eskişehir İşletmesi "Mükemmel Fabrika Ödülü"nü almaya hak kazandı.

Arçelik A.Ş., bu yıl verilen ödüllerle toplamda 3 ödüle sahip olurken, Çayırova İşletmesi'nin aldığı "Sürekli Mükemmellik Ödülü" ile de Türkiye'de bir ilki gerçekleştirmiş oldu.

Çayırova İşletmesi

1997 yılında Çayırova İşletmesi'nde başlayan ve 2001 yılında tüm işletmelerde TPM'i uygulama kararı alan Arçelik A.Ş., TPM metodolojisini bir bakım veya teçhizat yönetim sistemi olarak algılamak yerine, üretim ekipmanları, ürünler ve çalışanların sürekli gelişimini sağlayacak bir üretim yönetim sistemi olarak benimsedi. Arçelik A.Ş'nin tüm işletmelerinde tüm çalışanlar tarafından yaygınlaştırılan bu anlayış çerçevesinde, yıllar süren özverili çalışmalar

sonucunda üretim adetlerinde yüzde 100'ü aşan bir artış gerçekleştirilirken, maliyetlerde de milyonlarca Euro tasarruf sağlandı. Büyük ve küçük ölçekli fabrikalara yönelik iki farklı kategoride verilen JIPM TPM ödülünün ana kriterleri, TPM tekniklerini kullanarak tüm çalışanların iyileştirme çalışmalarına katılmasını sağlamak, 16 büyük kaybı azaltarak

verimliliği artırmak, maliyetleri azaltmak ve hedeflenen alanlarda "sıfır hatalı ürün", "sıfır duruş" , "sıfır kaza" gibi çarpıcı iş sonuçlarına ulaşmak olarak sıralanıyor. Açıklamada şöyle denildi: "Bu doğrultuda gerçekleştirilen denetlemelerde, belirlenen tüm hedeflerin gerçekleştirilmesi, çalışanların katılımında sağlanan başarı, uygulamaların yatayda tüm fabrikaya eşit ve dengeli yayılması, TPM tekniklerinin tüm sahada eşit ve dengeli yayılımı, çalışanların kararlılığı ve yazılı dokümanlar ile sahadaki uygulamaların tutarlılığı da dikkate alınıyor."