Ağaoğlu Enerji Grubu, bir İtalyan ve
Hollanda ortaklığı olan Galata Wind Enerji Ltd. Şti’nin
Bandırma ve Balıkesir’deki 3 yeni rüzgâr santrali projesini satın aldı.
Ağaoğlu Enerji Grubu’nun portföyüne yeni eklediği 3 rüzgâr santrali projesi
ve enerji sektöründeki diğer yatırımlar hakkında bilgi vermek üzere Grup üst
düzey yöneticilerinin de katılımıyla bir basın toplantısı düzenleyen Ali
Ağaoğlu, enerji sektöründe hızlı büyümeyi hedeflediklerini ve enerjide
ürün çeşitliliğini amaçlamakla birlikte, projelerin tercihinde ağırlıkla
yenilenebilir enerji yatırımlarına öncelik verdiklerini söyledi.
Enerji Grubu’nun portföyünü genişletmek üzere, doğru yerde doğru proje olmak
üzere karşılarına çıkacak yeni projelere de sıcak baktıklarını kaydeden Ali
Ağaoğlu, 2009 başında 1 milyar dolar olarak duyurdukları enerji yatırım
bütçesini de son satın almalarla birlikte 1.5 milyar dolara yükselttiklerini
açıkladı. Ağaoğlu, yeni projelerin üretime geçmesiyle birlikte kurulu güç
kapasitesinin de yılda 500 milyon Kilowattsaat (Kws) olacağını kaydetti.
“Dışa bağımlılığı azaltmak için nükleer enerhjiden
yamayım”
Ağaoğlu gelişmelerle ilgili olarak şöyle dedi:
“İtalya ve Hollanda ortaklı yabancı bir şirketten Galata Wind’in yüzde 100
hissesini satın aldık. Bir taraftan hisse alımını yaptığımız için gurur
duyuyorum, diğer yandan yabancı yatırımcıyı ülkemizde tutmayı başaramadığımız
için ülkem adına üzülüyorum. Türkiye enerji konusunda yüzde 80-85 dışa bağımlı
hale geldi, yılda yaklaşık 50 milyar doları enerji için dışarıya ödüyoruz. Biz
bu nedenle Ağaoğlu olarak yenilenebilir enerjiye yatırım yapma kararı aldık.
Karşımıza çıkan yatırım fırsatlarını krize rağmen değerlendirmeye devam
edeceğiz.”
Ağaoğlu, bir soru üzerine nükleer enerjiden yana olduğunu, ancak grup olarak
bu alanda bir hedefleri olmadığını hatırlatırken, Avrupa’nın ileri ülkelerinde
enerji ihtiyacının yüzde 70-80’inin nükleer enerjiden karşılandığına işaret
etti. Ağaoğlu “ Türkiye’de de artık nükleer enerjiye geçiş konusunda
tartışmaların yoğunlaşmasından yanayım. Kendi enerjisini üretemeyen bir ülkenin
dışa bağımlılığı süreceği için gelecekte başka sıkıntılar da ortaya çıkabilir.
Nükleer enerjinin yatırım maliyeti yüksek ama, üretim maliyeti düşük. Türkiye
bir şekilde nükleer enerjiye geçmek durumundadır” dedi.
“Enerji sektörüne hızla girmek için agresif bir politika
izliyoruz”
Ağaoğlu, enerji sektöründeki varlıklarını hızlı bir şekilde güçlendirmek için
agresif bir yaklaşım benimsediklerini, bu nedenle mevcut lisansları ya da
inşaatı belirli bir noktaya gelmiş projeleri satın almayı tercih ettiklerini
vurguladı. Ali Ağaoğlu “ Enerjide yeni lisans alma kapısı nerdeyse kapanmış
durumda. Ayrıca yeni projeler uzun zaman alıyor. Hem zaman kazanmak hem de
enerji sektöründe hızlı büyümek için en kestirme yol olarak mevcut lisansları ve
inşaatı belirli bir aşamaya gelmiş projeleri satın almayı tercih ediyoruz. Bu
konuda lisans satmak için bize sürekli başvurular da geliyor” diye konuştu.
Ali Ağaoğlu Bursa, Bandırma, Çanakkale, Kocaeli ve Yalova’daki diğer rüzgâr
santralleri projelerinin lisans aşamasında olduğunu, hidroelektrik santrallerine
(HES) de ilgi duyduklarını ve bu kapsamda Bingöl’deki 60 Megawat gücünde
elektrik üretmeyi hedefleyen santralin ise proje aşamasında bulunduğunu
kaydetti. Ağaoğlu “Başladığımız diğer projelerimizi de, başta Mersin Mut’taki
santral olmak üzere hızla sürdürüyoruz. Biz kafamıza koyduğumuz işleri hemen
tamamlamak istiyoruz. İlk elektrik faturamızı bu yıl keseceğimizi
söyleyebilirim” dedi.
Toplantıda basın mensuplarının sorularını yanıtlayan Ağaoğlu Grubu Genel
Müdürü Hasan Rahvalı da ciro hedeflerine ilişkin olarak “ 2010’da ciro hedefimiz
1.5 milyar olarak hesaplandı. 2015 için de 2.5 milyar dolarlık bir ciro
hedefimiz var. Turizm şehri oluşturmayı planladığımız Bodrum projesi ise 5
milyar dolar zgibi bir gelir bekliyoruz” dedi.
|