“Berber bile dükkân açarken sertifika gerekiyor, biz de devletten konut
işinde bir disiplin bekliyoruz” diyen Teknik Yapı Yönetim Kurulu Başkanı
Nazmi Durbakayım’a göre, ‘30-40 bin metrekare inşaat yapacağım’
diyenden 10 bin metrekarelik deneyim aranmalı ya da deneyim ortaklığına teşvik
edilmeli. Gayrimenkulün uzun vadeli yatırım olduğunu ve ülkenin kaynaklarının da
harcandığını belirten Durbakayım, “İnsanlar bir daha bir araya getirmekte
zorlanacakları parayı konuta yatırırlar. Dolayısıyla konut işine merak sarıp da
deneyimi olmayanlar 2-3 yıl sonra ‘kapattım, gidiyorum’ diyememeli. Bunun için
önlem alınmalı” dedi.
İnşaat mühendisliğinden mezun olunca “iş bulamadığı için”
kendi işini kurup 1980’lere kadar taşeron işler yaparak inşaat sektöründe yol
alan Nazmi Durbakayım, bugün, kurucusu olduğu yıllık yaklaşık 250 milyon liralık
iş hacmine sahip Teknik Yapı ile yılda 1500-2 bin konuta imza
atıyor. Taahhüt işlerinde ve ağırlıklı olarak sanayi binalarında onlarca yıllık
deneyimi olan Durbakayım, bugün hemen her sektörden sanayicinin girdiği toplu
konut işinin aslında sektörün en karmaşık, ince alanı olduğunu belirtiyor.
Durbakayım’a göre, konut inşaatına giren şirketlerin “2-3 yıl içinde dükkânı
kapattım, ben bu işten çıkıyorum” diyememesi için önlem alınması gerekiyor. “Bu
işe uzun vadeli bakılmalı” diyen Durbakayım, nasıl ki bir aracın satış
sonrasında servisi olmadan değer kazanması ya da kullanımı mümkün değilse
konutta da firmanın arkasında olmaması durumunda projenin prim yapmayacağını
düşünüyor.
Durbakayım, sektördeki deneyim ve gözlemlerini şöyle anlatıyor: “Konut işine
2005’te, bireysel kredilerin işlevsel hale gelmesi, TOKİ’nin gelir paylaşımı
modeline başlaması ve Türk insanının parasının yönünü yeniden gayrimenkule
çevirmesiyle odaklandık. 2005’ten bu yana 7 bin konut ürettik ve yılda
ürettiğimiz ortalama 1500’ü sattık. Tabii artık konutta da tıpkı otomobilde
olduğu gibi satış sonrası hizmet önemli. Çünkü asıl patron nihai tüketici. Bunu
herkes biliyor. Dolayısıyla oradan olumlu not almanız için projenizin prim
yapması da gerekir. Bir projenin prim yapmasının yolu, şirketin onun arkasında
durmasından geçer. Doğru yerde doğru işi yapar, hedef kitlenizi iyi etüt eder,
bölgenin ihtiyacına uygun proje yaparsanız ve satış sonrasında da burada yaşamın
kalitesini arttırıp maliyeti en aza çekerseniz prim yapar... Şimdi herkes konut
işine giriyor. Bunu anlamıyorum, konut çok ince iş. Ben çok sayıda fabrika
binası yaptım, ama hiç ‘sanayici olayım’ diye düşünmedim. Zaten bu alana
girenlerin 2-3 yılda ‘şirketi kapattım’ demesinin önüne geçecek önlem alınmalı.”
Mesleğini sürdürüyor
35 yılda yaptıkları işlerde 35 şikâyet olmamasıyla övündüklerini belirten
Nazmi Durbakayım, 2011 için yatırım planlarının hazır olduğunu ve birkaç bölgede
arsa aldıklarını ifade etti. Yılda 1500-2 bin konuttan daha çok
üretebileceklerini kaydeden Durbakayım, “Ancak her aşamasında ve her yönüyle
kontrol edemediğimiz şekilde büyütmek istemiyoruz” diyor. Durbakayım, hâlâ
inşaat mühendisliğini sürdürdüğünü, bilgilerini güncel tutmak için alanıyla
ilgili gelişmeleri yakından takip ettiğini belirtiyor.
Kullanım maliyetini azaltmak için önlemler alıyor
Nazmi Durbakayım, gayrimenkulde sahip olmanın maliyeti kadar kullanım
maliyetinin de önemine dikkat çekerken bunun için önlem aldıklarını belirtti.
Durbakayım bu konuda şunları aktardı:
* Kullanım maliyetlerini asgariye indirmek için iki yöntem uyguluyoruz. İlki
su, ısı, ses tasarrufu sağlayan malzemeler kullanıyoruz. (Betofiber, şebeke
suyunun mutfak malzemelerine uyumunu sağlayan donanım vs.) Diğer taraftan
gerçekleştirdiğimiz sitelerde taahhüt ettiğimiz yaşantı için gerekli hizmetlerin
kaliteli ve ekonomik olması için kendi firmamız hizmet ediyor. Bunun için Aktif
Yaşam ve Teknik Güvenlik şirketlerini kurduk.
* Bu iki şirketimizin amacı kâr etmek değil. Teknik Yapı markasının
müşterilerine verdiği güvenin devamını sağlamak ve müşteri memnuniyetini satış
sonrasında da sürdürmek. Bu iki şirket Teknik Yapı’nın sinerjisinden
faydalanarak görevini oldukça düşük maliyetle ve kaliteli olarak yapıyor.
Nitekim bu iki şirketin hizmet verdiği Uplife Park ve Dilman Towers
projelerimizdeki aidat tutarları emsallerinin yüzde 25-30 daha aşağısında...
Ayrıca hemen her projemizde insanların kendilerine vakit ayırabilmesine olanak
sağlayacak hizmetleri veriyoruz.