Peyzaj Mimarları Odası Yönetmeliğinde...
Süs Bitkileri Pazarı Hedef Büyüttü
En Çok Irak'a İşçi Gönderdik
5. Peyzaj Mimarlığı Kongresi...
2012'nin Son Çeyreğinde İş...
Desiree Martinez'den Amasra'ya Jest
İnşaat Sektöründe İstihdam Artıyor
Peyzaj Mimarları Odası Batman...
"Peyzaja Dair Size Söylenenlerin...
Türkiye 2016 Dünya Peyzaj...
II. Koruma ve Peyzaj Mimarlığı...
“Projeler/Yapılar 6: Peyzaj...
"Çamlıca Tepesi Hiçbir Gerekçe...
AKP İhaleden Kaçırıyor
Melih Gökçek’in Hazine’ye...
Peyzaj için Kamuda İstihdam Şart
TMMOB Peyzaj Mimarları Odası: Biz 9 farklı isimde fakültelerde, 2012 yılı itibariyle sayısı 26‘yı bulmuş Peyzaj Mimarlığı Bölümlerinden mezun olan, tasarım, planlama, onarım ve yönetim başlıklarında eğitim almış Peyzaj Mimarları olarak, Peyzaj Mimarlığı hizmetlerinin ülke genelinde tüm topluma ulaşabilmesi için 'Kamuda İstihdam Şart!' diyoruz.
KPSS sınavları atamaları sonuçlarında kamuda son derece sınırlı sayıda istihdam olanakları açan merkezi yönetimler ile görüşmeler yürüten TMMOB Peyzaj Mimarları Odası, soru önergelerinin görüşüleceği TBMM ve ilgili bakanlıklara sunmak ve ülke peyzaj alanlarının planlanması ve tasarımında peyzaj mimarlarına yönelik istihdam sorunun çözümünü talep etmek üzere bir imza kampanyası başlattı.
Haberin yayına hazırlandığı sırada toplam 2331 imzaya ulaşan kampanya için tıklayınız |
-
Bu üçlü sürecin en önemli aşaması Mimarlık mesleğinin bu 5 boyut üzerine yapılandırılması ve kendi içinde organize olmasıdır. Bu bütünlük yakalanmazsa .Zamanın ürettiği süreçler birçok mesleği tehdit ettiği gibi zamanla mimarlık mesleğini de içi boş ve tutarsız hale getirebilecek.Kontrol edilmeyen bir mesleki amaç-araç-ihtiyaç enflasyonu ortamı saracaktır.Hen mahalli hem milli bir bütünlüğü olan ideolojilerden uzak bir TGT çatısı Milli ve mahalli yönetimin imar-şehircilik ve çevre siyasetinde etkili bir aktöre dönüşecektir.Buna örneğin Mimarlık Gönüllüleri Merkezi MGM gibi bir ad koyabiliriz. MGM samimi bir organizasyon yaparsa zamanla sahanın siyaset -icraat-denetim sürecinde inisiyatif alabilir. YANITLA
-
Bu üçlünün yapının meslek mensuplarıyla ilgili noktası TGT tabir ettiğimiz meslek gönüllülerini ifade eden kısımdır..Yaşadığımız süreçte kamusal hizmet sahasındaki amaç-araç-ihtiyaç enflasyonu mevcut stk-oda ve platformlarda ideolojik boyutta kendini göstermektedir.Bu yapı değişmeden meslek mensupları kendilerini rahat hissedemeyecektir. Yeni TGT dokusunda mimarlık ana çatısı 1-Şehir Plancılığı 2-Mimarlık 3-iç Mimarlık 4-Peyzaj Mimarlığı 5- Mimari otomasyon olarak 5 gruptan oluşturulmalıdır.Üniversiteler salt Mimarlık fakülteleri olarak yetenek sınavıyla bu 5 li yapı üzerine eğitim yapmalıdır.Meslek liselilere avantaj olmalıdır.Sektörde bu 5 li yapıya göre yapılanmalıdır. YANITLA
-
Evet mevcut kangren olmuş yapıya tedavi edebilecek en makul öneri kanaatimce az önceki yorumda bahsettiğim üçlü yapıdır.1-Güçlü /organize mahalli idare içinde organizatör ve kontrolör teknik hizmetler yapısı oluşturulmalı...2- meslek gönüllülerini temsil eden mahalli ve sektörel teşekkülleri kontrol yetkisi olan organizeTGT Toplum gönüllü teşekkülleri olmalı..3-Sektör ve bağımsız uygulayıcılarının ihtiyaçlarını çözen-haklarını koruyan teknik grupların organize olduğu sektör tüzel teşekkülü olmalıdır.. Bu üçlünün , güçlü yapısı imar-çevre-şehircilik sorunlarına en güvenli neşter olacaktır. YANITLA
-
Değerli peyzaj mimarı dostlar..Habere konu başlık noktasında yorum yapma gereği hissettim.28 yıl Kamu da personel olarak çalıştım.1984-1992 ziraat teknisyeni 1992-2011 arası mimar olarak 2011-2012 kamu tüzel kişiliği olan bir üniversitede yapı-daire başkanı olarak çalıştım.Kangren olmuş sisteme dayanamayıp istifa etmek zorunda kaldım.Devlette ama mahalli ,ama milli kurum il müdürlüklerinde mimar-mühendis çalıştırmak tek kelimeyle mesleki öldürmektir.Ağır bürokrasi kanseri tadımlık bir ücret karşılığında gizliden gizliye "teknik-sanat-zenaat" sahasını kontrollü bir etkisizlik-yetkisizlik-imkansızlık stratejisiyle sabote etmiştir.Sırf meslek mensupları istihdam olsun diye böyle bir yola baş vurmak mesleği sabote etmektir.BU KANGREN ACİL-YENİ-SÜRDÜRÜLEBİLİR-ETKİN-ÇOK YÖNLÜ bir çözüm beklemektedir...Çeyrek asrı geçen tecrübelerin ışığında nacizane çözüm önerim..Mahalli idare-TGT Toplum Gönüllü Teşekkülleri (ilgili meslek odaları)-İlgili Sektör tüzel kişilikleri BİRLİĞİDİR: YANITLA